Textil Will Der cierra plantas y despide a 120 trabajadores
La textil Will Der cerró sus dos plantas ubicadas en General Pacheco y Las Flores en la provincia de Buenos Aires el 7 de agosto, despidiendo a 120 trabajadores. Sus dueños vincularon la crisis a factores económicos y políticos durante la reunión de cierre.
- Will Der cerró sus plantas en General Pacheco y Las Flores, despidiendo a 120 empleados por caída de pedidos y debilidad del consumo
- Armando Anasal, con 50 años en la industria textil, expresó durante el cierre que la política determina la vida de las personas y pidió a los trabajadores reflexionar en futuras votaciones
- La empresa intentó diversificar buscando clientes en sectores minero y otros rubros durante 18 meses, pero no logró sostener la operación ante la competencia de importaciones
La textil Will Der cerró sus dos plantas de producción ubicadas en General Pacheco y Las Flores en la provincia de Buenos Aires el viernes 7 de agosto, dejando sin empleo a 120 trabajadores. La reunión de cierre fue encabezada por Santiago Phelan, exjugador y exentrenador de Los Pumas e integrante de la sociedad empresaria, y Armando Anasal, otro de los socios con casi cinco décadas de trayectoria en la industria textil.
Durante la comunicación del cierre a los empleados, Anasal expresó su preocupación sobre cómo la política condiciona la vida cotidiana de las personas. Entre lágrimas, afirmó que durante 50 años evitó involucrarse en cuestiones políticas, pero que la crisis de la empresa modificó su perspectiva. "Solo les pido que piensen la próxima vez que voten porque la vida es política", declaró a los trabajadores. Anasal agregó: "La política digita nuestras vidas, digita el futuro de todos y nada depende de nosotros. Son 50 años tirados a la basura".
Los dueños atribuyeron el cierre a la combinación de caída de pedidos, debilidad sostenida del consumo y avance de productos importados que desplazan a la producción nacional. Phelan explicó que durante aproximadamente un año y medio intentaron mantener la actividad y buscar nuevos clientes fuera del negocio textil tradicional, incluyendo empresas mineras para producir overoles. Sin embargo, los planes de trabajo desaparecieron y aunque comenzaban a llegar pedidos para 2027, la empresa carecía de volumen suficiente para atravesar los meses siguientes. "Mucho de lo importado está reemplazando a lo nacional y mucho de lo que no consumen las marcas, todo eso nos mata", indicó Phelan, según reportó La Nación.
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