Hotelería panameña busca extender estadía de turistas más allá de capital
Sarah Valencia, directora de Ventas de Hyatt Regency Panama City, señaló que Panamá debe cambiar su narrativa de ser únicamente un hub de conexión internacional para convertirse en destino donde el viajero tenga razones para quedarse más tiempo.
- Un día adicional de estadía turística representa mayor movimiento para restaurantes, transporte, comercios y pequeños negocios vinculados a la actividad turística
- Hyatt establece alianzas con hoteles pequeños para que funcionen como base para que visitantes exploren otros destinos y extiendan su estadía
- El perfil del turista cambia: ya no divide vida entre negocios y vacaciones sino combina productividad con bienestar, reuniones con gastronomía, cultura con naturaleza
Durante un foro de La Prensa el martes 28 de julio sobre "Turismo: innovación, tecnología y experiencias digitales en Panamá", ejecutivos de la industria hotelera debatieron cómo convertir visitas cortas en estadías prolongadas. Sarah Valencia, directora de Ventas y Mercadeo de Hyatt Regency Panama City, planteó que el país debe transformar su narrativa de ser únicamente un hub de conexión hacia un destino donde el viajero encuentre razones para quedarse.
Valencia explicó que durante décadas la medición del turismo estuvo concentrada en cantidad de llegadas internacionales, pero el reto actual es aumentar permanencia del visitante. "Un día más de estadía cambia la economía del turismo", afirmó, subrayando que una noche adicional genera mayor movimiento para restaurantes, transporte, comercios, operadores turísticos y pequeños negocios. Identificó que la competencia primaria panameña está en el viernes: cómo evitar que visitantes, especialmente corporativos que trabajan durante la semana, se vayan al terminar sus compromisos.
El perfil del turista está evolucionando. Valencia indicó que la separación tradicional entre visitante corporativo y vacacional es cada vez menos clara. "El viajero ya no quiere dividir su vida entre negocios y vacaciones. Quiere combinar productividad con bienestar, reuniones con gastronomía y cultura con naturaleza", explicó. Esta tendencia abre oportunidades para Panamá de conectar estadía en la ciudad con experiencias en Boquete, playas, islas y zonas con oferta cultural.
La estrategia de Hyatt es actuar como "hermano mayor" estableciendo alianzas con hoteles más pequeños para ampliar oferta turística. Estos establecimientos funcionarían como base para que visitantes exploren otros destinos, de modo que quienes se hospedan en la capital extiendan estadía y viajen a playas, montañas y otras regiones. Antonio Manfredonio, gerente comercial de Decameron Panamá, destacó la importancia de utilizar herramientas de medición como Data Report para analizar desempeño sectorial e identificar tendencias de demanda, permitiendo decisiones comerciales basadas en información de mercado, según reportó La Prensa.
Este artículo fue redactado con asistencia de IA a partir de fuentes públicas y está sujeto a revisión editorial de Ahora.
