Skanska: veinte años de proceso judicial por corrupción en ampliación de gasoductos durante kirchnerismo
El Tribunal Oral condenó a cinco años de prisión a Julio De Vido y a su secretario José López por cohecho pasivo tras una confección grabada de 2006 en que el gerente comercial de Skanska Argentina admitió pagos de comisiones para obtener adjudicación de obras de gasoductos durante el primer gobierno de Néstor Kirchner.
- Javier Azcárate, gerente comercial de Skanska, confesó en auditoría interna de 2006 pagos de comisiones del 5% para asegurar contratos de gasoductos
- Julio De Vido y José López condenados a cinco años por cohecho pasivo; sentencia llegó 20 años después de la confesión grabada
- Obras financiadas mediante fideicomiso privado con intervención estatal, mecanismo usado para distribuir obra pública durante gobiernos kirchneristas
En una grabación de marzo de 2006 que tardó dos décadas en convertirse en sentencia, Javier Azcárate, gerente comercial de Skanska Argentina, confesó en una auditoría interna que la constructora sueca había pagado comisiones equivalentes al 5% de los contratos para asegurar la adjudicación de la ampliación de dos gasoductos. Las comisiones se repartían en 3% para el Enargas y 2% para Nación Fideicomisos, según relató Azcárate en una conversación de 84 minutos que desconocía estaba siendo grabada.
El Tribunal Oral sentenció a cinco años de prisión a Julio De Vido y a su secretario José López por cohecho pasivo y administración fraudulenta contra el Estado. La ampliación de los gasoductos Norte y Sur, decidida en 2004, se financió mediante un fideicomiso integrado por aportes de Transportadora Gas del Norte, Repsol YPF y el Banco de Desarrollo de Brasil, administrado por Nación Fideicomisos, una empresa del Banco Nación. Este esquema permitió al Gobierno durante años sostener que la obra era privada y que los fondos no salían de las arcas estatales.
El diseño del fideicomiso, con concurso privado en lugar de licitación pública y fiduciario estatal con margen de discrecionalidad, no fue exclusivo de Skanska. Funcionó como el mecanismo general mediante el cual un grupo acotado de empresas se repartió una porción significativa de la obra pública durante la década kirchnerista. La coima era solo una parte del esquema que ya se había utilizado en Santa Cruz, provincia que actuó como probeta política para el modelo de distribución de obras públicas.
En el expediente aparecieron menciones a Techint en las escuchas entre Azcárate y el síndico Claudio Corizzo. Según trascendió, Skanska tenía una relación en la obra con el grupo de la familia Rocca. La conexión técnica pasaba por Transportadora Gas del Norte, controlada por Gasinvest, donde Techint, a través de TecGas, poseía una participación que le permitía nombrar al gerente general de la transportadora. El caso de Skanska ilustró cómo funcionó el negocio de la obra pública en Argentina durante el kirchnerismo, según reportó La Nación.
Este artículo fue redactado con asistencia de IA a partir de fuentes públicas y está sujeto a revisión editorial de Ahora.
