Salvatto advierte que incorporar IA sin propósito es el principal error empresarial
Mateo Salvatto sostuvo que automatizar tareas engorrosas es apenas el primer nivel de IA. El verdadero valor está en automatizar flujos completos y que cada equipo proponga dónde realmente aporta valor.
- Salvatto advierte que instalar IA en todo es error; debe partirse por preguntarse qué problemas resuelve y dónde aporta valor
- Propuestas comerciales que tomaban 45 minutos ahora se resuelven en tres con asistencia de copiloto IA; desarrollos de software demoran un mes menos
- Bayer acelera desarrollo de híbridos usando IA para analizar 100.000 combinaciones genéticas en lugar de 1000, permitiendo decisiones más rápidas
Mateo Salvatto, emprendedor creador de la aplicación Háblalo, planteó perspectiva crítica sobre incorporación de inteligencia artificial en empresas. Rechazó la creencia de que no usar IA generalizadamente resultará en quedarse afuera o fundirse. Salvatto propuso que antes de adoptar tecnología por moda, las organizaciones deben preguntarse qué problemas quieren resolver y en qué procesos realmente puede aportar valor. Durante panel en Aapresid junto a representantes de Bayer, sostuvo que impacto de IA no pasa por reemplazar personas sino por potenciar trabajo de equipos.
Salvatto dirige empresa de software para personas con discapacidad y otra enfocada en impresión 3D de hormigón. En ambas, IA se convirtió en herramienta cotidiana. Explicó que todos sus ingenieros trabajan con copiloto que programa con ellos, sin reemplazarlos sino asistiendo y mejorando eficiencia. Propuestas comerciales que antes demandaban 45 minutos ahora se resuelven en tres. Identificó dos niveles de automatización: primero, procesos engorrosos o repetitivos; segundo, más relevante, automatizar flujos completos. En desarrollo de software, pedidos de clientes generan código IA revisado por programador, demorando un mes menos que antes.
Salvatto alertó que error frecuente es contratar herramientas IA sin definir previamente uso de cada equipo. En sus empresas pidió a todas las áreas proponer dónde IA aportaba valor. Cada equipo presentó propuesta y algunas quedaron, otras no, siendo importante dar espacio a conversación. Alejandro Diez de Bayer explicó que IA no reemplaza mejoramiento genético sino ayuda decisiones durante proceso. Programas incorporan información genética, clima, suelo y ambiente, permitiendo analizar 100.000 combinaciones en lugar de 1000, anticipando cuáles tienen mayor éxito. Salvatto desarrolló agente que revisa correos, LinkedIn y tareas pendientes para organizar jornada, acelerando desarrollo de Háblalo con funcionalidades de control ocular y asistentes para ciegos que años atrás no podían financiarse, según reportó La Nación.
Este artículo fue redactado con asistencia de IA a partir de fuentes públicas y está sujeto a revisión editorial de Ahora.
